Planification du développement — Fournit une plateforme dans laquelle les gestionnaires peuvent définir des attentes de performance et donner aux employés des retours réguliers et de qualité sur la performance. Ces outils permettent aux gestionnaires d'identifier les compétences à développer et de créer un plan pour aborder la formation et l'éducation continues.
Planification de la succession de carrière — Assure que les employés et l'organisation comprennent le parcours professionnel que chaque employé suit en interne. Cela facilite la croissance et le développement internes afin que les employés puissent contribuer aussi efficacement que possible à l'organisation.
Suivi de la performance — Fournit aux gestionnaires et aux employés une transparence sur les progrès des employés.
Gestion des objectifs — Permet d'aligner des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents, limités dans le temps) dans toute l'organisation. Les objectifs peuvent être créés et/ou déclinés par les gestionnaires. La fonctionnalité de gestion des objectifs facilite également le suivi des progrès des objectifs.
Évaluations et retours — Les évaluations de performance peuvent être créées à l'aide de modèles ou de bibliothèques. Le logiciel de gestion de la performance simplifie la livraison de ces formulaires d'évaluation aux employés. Les évaluations peuvent prendre la forme d'une évaluation de mi-année, d'une évaluation annuelle de la performance, de retours à 360 degrés et d'un formulaire d'auto-évaluation, pour n'en nommer que quelques-uns. De plus, les gestionnaires peuvent utiliser leur boîte à outils de gestion de la performance pour comparer les performances des employés afin de faire des recommandations et des décisions de promotion et de rémunération.
Rémunération — Permet des règles personnalisables concernant la distribution des bonus et des augmentations de mérite au sein de l'organisation.
Planification de la succession — Gère le vivier de talents pour s'assurer que les individus clés sont préparés pour des rôles clés.
Planification de carrière et de développement — Aide les gestionnaires et les individus à identifier les parcours professionnels pour les employés ainsi qu'à développer des programmes de formation et des cours pour les compétences et les certifications nécessaires aux mouvements de parcours professionnel.
Personnalisation de la plateforme — Permet aux administrateurs et aux gestionnaires de personnaliser la plateforme pour s'adapter à leurs processus uniques de gestion de la performance. Inclut la possibilité de créer des objets, des champs, des règles, des calculs et des vues personnalisés au sein de la plateforme.
Intégration API — Les interfaces de programmation d'applications, ou API, permettent généralement l'intégration de données, de logique, d'objets, etc., avec d'autres applications logicielles. Certaines solutions de gestion de la performance fournissent des spécifications sur la façon dont elles communiqueront avec d'autres logiciels.
Internationalisation — Permet aux utilisateurs d'employer des solutions indépendamment de la langue et de la devise utilisées.
Gestion des utilisateurs, des rôles et des accès — Accorde l'accès à des données, des fonctionnalités, des objets, etc., sélectionnés en fonction de l'utilisateur, du rôle de l'utilisateur ou du groupe d'utilisateurs.
Performance et fiabilité — Assure que le logiciel est constamment disponible (temps de fonctionnement), ce qui permet aux utilisateurs de terminer rapidement les tâches car ils n'ont pas besoin d'attendre que le logiciel réponde à une action qu'ils ont entreprise.
Rapports — Permet de rapporter toutes les données contenues dans le système. Contient généralement des rapports standard ainsi que la possibilité de créer des rapports ad hoc.
Tableaux de bord — Génère une interface utilisateur en temps réel, souvent sur une seule page, facile à lire, qui affiche une présentation graphique de l'état actuel et des tendances historiques des indicateurs clés de performance (KPI) d'une organisation. Permet de prendre des décisions instantanées et informées en un coup d'œil.
Autres fonctionnalités des systèmes de gestion de la performance : Réunions en tête-à-tête, Suite RH tout-en-un, Objectifs de l'entreprise et OKR, Retours continus, Éloges publics, Demande de retours, Autonome
