Este es un programa robusto que es ampliamente utilizado por pequeñas empresas. Es un buen centro de software. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
Los competidores de Clio superan a Clio en términos de características importantes y en hacer que esas características funcionen correctamente. Cuando solicitamos a Clio que arregle las partes torpes de su programa, la respuesta es simplemente que las características se mejoran en función de cuántas solicitudes tienen para mejoras, sin embargo, Clio crea características adicionales de costo anualmente. Por ejemplo:
1. Aunque Clio tiene un portal de comunicaciones para clientes y miembros del equipo de la oficina, carece de características de sentido común como la capacidad de dejar mensajes internos o mensajes de clientes como "no leídos" y aún en negrita, por lo que casi desaparecen con los otros mensajes. Esta es una característica común que debería ser arreglada. Esto es una gran pérdida de tiempo.
2. Dentro de Clio Grow (el CRM para clientes potenciales), los miembros del equipo no están alfabetizados, por lo que al intentar establecer una tarea para clientes potenciales tengo que desplazarme por más de 30 miembros del equipo que solo pueden ser ordenados por la fecha en que fueron contratados o ingresados en el programa Clio. Es una pérdida de tiempo irritante. No entiendo por qué Clio no puede arreglar esto.
3. Jack Newton, el CEO de Clio, aboga por arreglos de facturación alternativos como la facturación de tarifa fija, pero el panel de Clio se basa en horas facturables para la productividad. Somos una firma de facturación de tarifa fija porque los clientes prefieren eso. ¿Por qué no podemos tener un panel basado en la facturación de tarifa fija como recomienda Jack?
4. Clio tiene un tablero kanban rudimentario llamado "Etapas del Caso", que es inútil porque solo permite que los abogados, pero no los asistentes legales, sean asignados a los casos. No está claro por qué esto no ha sido arreglado. Ciertamente, Clio sabe que los asistentes legales, y no solo los abogados, querrían usar esta característica. Tenemos que comprar un programa separado y hacer que se conecte a Clio usando otro programa y eso es mucho dinero desperdiciado.
5. Clio cobra para que el contable tenga una licencia en lugar de ofrecer esto sin cargo. Por supuesto, el contable no está usando la gran mayoría de las características, usan la parte de facturación y financiera del programa que es muy limitada. No entiendo por qué Clio cobra el precio completo por esto cuando otros programas de gestión de firmas no cobran por esto en absoluto.
6. Clio dice que mejoran el programa en función de las solicitudes de sus usuarios, pero sus "Grandes Mejoras" parecen estar basadas en IA y solo están disponibles a un costo extra muy caro.
7. Tenemos que pagar una suscripción para un programa de informes que extrae datos de Clio porque los informes que ofrece Clio son insuficientes.
8. Clio ya es caro en comparación con sus competidores y es difícil cambiar a un nuevo software de gestión de casos cuando tienes un equipo relativamente grande como nosotros (33 usuarios). No me quejaría del costo de Clio si arreglaran sus características. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
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