Nectar est là où la reconnaissance significative rencontre la culture mesurable. En tant que lauréat des 20e Stevie® Awards annuels pour les ventes et le service client, Nectar a été sélectionné par un jury mondial de plus de 170 professionnels pour son excellence dans le domaine. La plateforme connecte récompenses et reconnaissance, communication et feedback pour donner aux dirigeants des insights clairs qui renforcent la culture et la performance. Rapide à mettre en œuvre et facile à utiliser, la plateforme s'intègre parfaitement aux outils sur lesquels votre équipe s'appuie déjà, aidant les organisations à créer des lieux de travail que les gens ne veulent pas quitter.
En tant que fier partenaire de la SHRM, Nectar apporte des pratiques de reconnaissance et de construction de culture de classe mondiale soutenues par une expertise de pointe dans l'industrie. Pour aider les employés à se sentir véritablement valorisés, les managers disposent des données pour repérer le désengagement tôt, et votre culture devient quelque chose que vous pouvez mesurer et améliorer. Avec un taux d'adoption de 85 %, ce puissant mélange d'outils de construction de culture transforme la façon dont les employés travaillent, se sentent et se reconnaissent mutuellement. Avec Nectar, la reconnaissance n'est pas seulement un atout agréable à avoir—c'est un outil stratégique qui réduit le turnover, booste le moral et donne à vos collaborateurs une raison de rester engagés chaque jour.
L'outil de communication interne de Nectar garde votre équipe informée, engagée et connectée. Il simplifie les messages de l'entreprise, comble les écarts entre les employés à distance et ceux au bureau, et élève la culture avec une communication sans effort. Les dirigeants obtiennent une visibilité en temps réel sur qui reçoit et lit les mises à jour, éliminant les incertitudes quant à savoir si les messages critiques sont réellement vus—plus besoin de se demander si des annonces importantes disparaissent dans un trou noir.
Les enquêtes d'engagement de Nectar vous aident à découvrir ce qui se passe réellement au sein de votre organisation. Avec une diffusion multicanal et des incitations intégrées, les employés sont plus susceptibles de répondre—vous donnant une vue d'ensemble. Les informations sur l'engagement combinées avec les communications internes et la reconnaissance vous permettent d'apporter des améliorations culturelles sur une seule plateforme.
La reconnaissance qui s'intègre à votre flux de travail : Nectar s'intègre parfaitement aux outils que votre équipe utilise déjà—Microsoft Teams, Slack, Outlook, et plus encore—ainsi la reconnaissance se fait régulièrement et naturellement dans le flux de travail. 1 employé sur 4 dit ne pas se sentir valorisé au travail, et les félicitations sporadiques et les cartes-cadeaux ne suffisent pas. Sans appréciation fréquente et authentique, les gens se sentent négligés.
Nectar fournit des analyses intégrées qui révèlent les taux de participation, l'alignement des valeurs, les modèles de reconnaissance et les tendances de rachat, donnant aux RH et aux dirigeants des preuves concrètes de l'impact et des recommandations exploitables. Les administrateurs peuvent personnaliser les programmes par équipe, emplacement ou marque et affiner continuellement leur approche en utilisant des insights basés sur les données.
La reconnaissance automatisée des jalons garantit qu'aucune date importante ne passe inaperçue, des dates importantes comme les anniversaires et les anniversaires de travail sont toujours rappelées. Les employés se sentent valorisés, et les managers gagnent du temps—pas besoin de suivre manuellement ou de définir des rappels. C'est un moyen simple de s'assurer que les moments spéciaux de chacun sont célébrés, sans effort supplémentaire.
La culture n'est pas une seule chose—c'est le résultat de nombreux apports : comment les gens sont reconnus, comment ils sont communiqués et comment ils sont entendus. Si vous voulez changer votre culture, vous devez changer les apports qui la façonnent. La reconnaissance, la communication et le feedback ne peuvent pas vivre en silos. Rassemblez-les—et vous commencez à construire une culture qui fonctionne réellement.
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Ian Elmer
