Lo que más me gusta es que Figures hace que los datos de compensación sean utilizables en decisiones reales. No se trata solo de ver puntos de referencia, se trata de dar a los reclutadores y gerentes de contratación un punto de referencia compartido que se puede usar como punto de partida en negociaciones y definiciones de ofertas. En la práctica, eso significó una alineación de ofertas más rápida, especialmente al contratar en diferentes geografías o en mercados totalmente nuevos. No intenta reemplazar el juicio o la estrategia de compensación, lo cual veo como una fortaleza, apoya las decisiones en lugar de pretender automatizarlas. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
El principal riesgo, especialmente con los gerentes de contratación junior y las partes interesadas, es cuando los puntos de referencia se tratan como una única fuente de verdad. Los datos son más útiles cuando se combinan con una guía clara sobre percentiles y contexto; de lo contrario, pueden simplificar en exceso las discusiones sobre compensación. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
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