Qu'est-ce que le brainstorming ?
Le brainstorming est une méthode d'idéation que les équipes utilisent pour générer des idées créatives et des solutions potentielles aux problèmes. Lors d'une session de brainstorming, les membres de l'équipe contribuent spontanément et parfois rapidement à développer une large gamme d'idées nouvelles et originales. Bien que les individus puissent faire du brainstorming seuls, c'est généralement une activité de groupe.
De nombreuses équipes utilisent des plateformes de collaboration visuelle pour communiquer et collaborer en temps réel lors d'une session de brainstorming dans un environnement à distance. Ces outils incluent des fonctionnalités telles que le tableau blanc, le diagramme, les notes autocollantes, les commentaires et la conférence pour une collaboration efficace et innovante.
Types de techniques de brainstorming
La plupart des brainstormings impliquent de capturer des idées, de les discuter et de choisir lesquelles poursuivre. Cependant, les brainstormings se présentent sous de nombreuses formes, et des types spécifiques existent pour divers besoins. Certains des types de techniques de brainstorming les plus courants sont :
- Brainwriting : Les participants écrivent leurs idées lors d'une session de brainwriting au lieu de les partager verbalement. Après que tout le monde ait eu la chance de mettre ses pensées sur papier, les participants passent leurs papiers à gauche ou à droite, et le destinataire ajoute aux idées ou en propose de nouvelles. Ce processus continue aussi longtemps que l'équipe en a besoin. Ensuite, le groupe choisit et s'engage sur les idées les plus fortes.
- Idéation rapide : Le temps est essentiel dans un brainstorming d'idéation rapide. Avec cette technique, le facilitateur fournit le contexte au début de la session puis fixe une limite de temps pour que les participants écrivent autant de pensées ou d'idées que possible. Les équipes peuvent choisir la limite de temps qui fonctionne le mieux pour rendre ces sessions les plus efficaces.
- Figure storming : Certaines équipes utilisent la technique du figure storming pour penser en dehors des sentiers battus et envisager de nouvelles perspectives. Dans le figure storming, le groupe choisit une figure bien connue qui n'est pas dans la pièce, comme une célébrité ou un personnage fictif, et essaie de répondre à la façon dont cette personne pourrait résoudre le problème.
- Round robin : Lors de la réalisation d'un brainstorming en round robin, les équipes forment un cercle et partagent des idées une par une. Le facilitateur enregistre toutes les pensées afin que l'équipe puisse les évaluer une fois qu'elles ont atteint la fin du cercle. Cette méthode fonctionne bien pour permettre à tout le monde de partager.
- Technique de l'échelle : Ce style de brainstorming combine la prise de décision en groupe et individuelle tout en encourageant les membres de l'équipe à contribuer sans influence. Tout d'abord, le facilitateur partage un sujet avec toute l'équipe. Ensuite, tout le monde quitte la pièce sauf deux membres de l'équipe, et ils discutent de leurs idées. Un par un, les membres de l'équipe entrent dans la pièce et partagent leurs pensées avec le groupe avant que toute l'équipe ne s'engage dans une discussion.
Avantages du brainstorming
Le brainstorming est nécessaire pour résoudre des problèmes grâce à la génération d'idées et à la créativité. Voici quelques-uns des principaux avantages que les équipes peuvent attendre de la réalisation de divers types de brainstormings :
- Créer un espace pour des perspectives diverses : Le brainstorming permet à tous les individus d'apporter leurs perspectives uniques et variées à la table. Les participants de différents départements et horizons peuvent offrir de multiples points de vue encourageant les équipes à penser différemment et à poursuivre de grandes idées.
- Générer de nombreuses idées en peu de temps : Lorsque les équipes ont besoin d'une solution créative rapidement, le brainstorming peut les aider à trouver un grand nombre d'idées. Cela est particulièrement bénéfique lorsqu'il s'agit de résoudre des problèmes complexes, car plusieurs têtes se réunissent pour produire diverses solutions.
- Aide à réduire les opinions dominantes : Certains membres de l'équipe sont naturellement plus éloquents que d'autres, ils peuvent donc partager facilement leurs pensées et idées. Cependant, laisser une petite minorité de voix dominer la prise de décision et la direction de l'équipe devient problématique et biaisé.
- Renforce la camaraderie et l'adhésion précoce : Les équipes qui résolvent des problèmes ensemble et contribuent à la solution dès le début du processus développent un intérêt partagé pour le résultat. Le brainstorming en groupe permet aux équipes de s'engager dans la camaraderie et de se voir comme des parties prenantes avec des opinions valorisées, contribuant au succès global du travail.
Meilleures pratiques de brainstorming
Les équipes devraient suivre un ensemble général de meilleures pratiques pour tirer le meilleur parti d'une session de brainstorming. Celles-ci incluent :
- Créer une zone sans jugement : Le but du brainstorming est d'explorer des idées et de nouvelles façons de penser, ce qui signifie qu'une zone sans jugement est indispensable. Les facilitateurs devraient encourager la pensée hors des sentiers battus et s'assurer que tous les participants peuvent partager leurs idées ouvertement sans crainte de critique.
- Se concentrer sur la quantité et non sur la qualité : En ce qui concerne le brainstorming, plus il y a d'idées, mieux c'est. Les équipes devraient prioriser la génération d'autant d'idées que possible et éviter de s'arrêter pour évaluer la faisabilité de chaque idée en cours de route.
- Encourager le travail d'équipe et la construction d'idées : Le brainstorming ne consiste pas à proposer la meilleure idée de la salle, mais plutôt à travailler ensemble pour combiner des idées et trouver les meilleures solutions possibles. Les équipes devraient récompenser et encourager une collaboration efficace et rappeler aux participants de travailler ensemble tout au long de la session.
- Tout documenter : Identifier et s'engager sur une méthode de documentation avant la discussion est nécessaire. Capturer un enregistrement audio de la session, utiliser un logiciel de cartographie mentale et photographier des notes autocollantes et des tableaux blancs sont des moyens courants de consigner les réunions de brainstorming.
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Alyssa Towns
Alyssa Towns works in communications and change management and is a freelance writer for G2. She mainly writes SaaS, productivity, and career-adjacent content. In her spare time, Alyssa is either enjoying a new restaurant with her husband, playing with her Bengal cats Yeti and Yowie, adventuring outdoors, or reading a book from her TBR list.