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Eu uso o Pave para gerenciar compensação e benefícios na minha organização, refletindo opções de ações, CTC e outros bônus. Eu gosto de como ele traz clareza e estrutura para o planejamento de compensação. Um recurso específico que aprecio é o fluxo de trabalho do ciclo de compensação, que centraliza e padroniza todo o processo de compensação, substituindo planilhas e intervenção manual. Conectar tudo, como funções, níveis e planos de compensação, é bastante intuitivo, tornando-o direto, embora exija alguma preparação. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
Algumas configurações avançadas e relatórios têm uma curva de aprendizado, como configurar faixas de compensação, estruturas de nivelamento e regras de orçamento para diferentes equipes. Isso pode levar algum tempo para aprender. Melhorias poderiam incluir a adição de dicas de ferramentas ou fluxos de configuração guiados. Além disso, usamos o Thrive e o Workday, mas presumo que eles não estejam sincronizados. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
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