Me gusta Gaviti porque proporciona visibilidad y control sobre todo el ciclo de cuentas por cobrar. El seguimiento claro de las facturas vencidas y el estado de seguimiento es realmente beneficioso, ya que me ahorra tener que buscar en notas de ERP o correos electrónicos. Aprecio cómo maneja las disputas y aprobaciones, manteniendo todo documentado adecuadamente, lo que ayuda a evitar perder tiempo. El flujo de trabajo estructurado es otro aspecto que encuentro valioso; mejora la responsabilidad del equipo al permitirme rastrear acciones de seguimiento y discusiones. Gaviti reduce los esfuerzos manuales y hace que las cobranzas sean más fluidas y predecibles, incluso al manejar múltiples cuentas.

Me gusta el control y la visibilidad que Gaviti ofrece sobre todo el proceso de cuentas por cobrar y cobros. Como gerente senior, puedo ver rápidamente qué está vencido, qué se está siguiendo, qué está atascado en disputas y qué necesita escalamiento. También me gusta la automatización porque reduce la persecución manual y mantiene al equipo más consistente y responsable. Estas características me ayudan a gestionar los cobros de una manera más organizada y predecible. Puedo monitorear los seguimientos y asegurarme de que el equipo esté trabajando en las cuentas correctas, no solo en las más fáciles. Obtengo una imagen clara de lo que está vencido, lo que está en riesgo y lo que está bloqueado debido a disputas o aprobaciones, y la automatización asegura que no perdamos seguimientos.

Me gusta cómo Gaviti aporta estructura y automatización al proceso de cobro. Es realmente valioso desde una perspectiva de integración de TI porque crea una única fuente de verdad para el estado de las facturas, seguimientos y disputas, ayudando a los equipos a no trabajar en silos. Aprecio que reduce la persecución manual, haciendo que el flujo de trabajo sea más consistente y rastreable. Las funciones de automatización reducen el trabajo manual al asegurar que los seguimientos, recordatorios y el seguimiento de tareas ocurran sistemáticamente, por lo que no tenemos que recordar perseguir las cosas. Encuentro que el seguimiento mejora la responsabilidad porque podemos ver qué está pendiente, quién actuó por última vez y cuál es el siguiente paso, lo que evita confusiones entre AR, operaciones y TI. Una mejor visibilidad de las disputas es otra ventaja, ya que permanecen documentadas y fáciles de seguir, en lugar de perderse en correos electrónicos. El flujo de proceso más claro hace que las integraciones y los informes sean mucho más fáciles desde el lado de TI. En general, realmente hace que el proceso de cobro se sienta más controlado, predecible y menos caótico.