Ce que j'aime le plus chez IBM OpenPages, c'est la visibilité qu'il nous offre sur les risques et la conformité à travers l'entreprise. Au lieu de réagir aux problèmes après qu'ils soient devenus des problèmes, nous pouvons repérer les tendances tôt et voir où les contrôles se dégradent. Les tableaux de bord et les rapports facilitent l'explication des risques à la direction d'une manière qui a vraiment du sens, pas seulement en termes techniques. J'apprécie également sa structure. Il impose une meilleure discipline autour des évaluations des risques, de la gestion des problèmes et de la remédiation, ce qui a amélioré la manière dont les équipes suivent les processus. Une fois qu'il est correctement configuré, il devient une source fiable de vérité en laquelle les gens ont confiance, surtout lors des audits et des examens. Une chose qui fonctionne particulièrement bien avec IBM OpenPages est la façon dont il soutient la cohérence à long terme. Une fois que les processus sont définis et intégrés, il est plus facile de garder tout le monde aligné même lorsque les équipes changent ou que de nouvelles exigences apparaissent. Cette stabilité aide vraiment lors des audits et des examens car il y a une trace claire des décisions, des actions et des responsabilités. J'aime aussi la façon dont il gère bien les structures complexes. Si vous traitez avec plusieurs unités commerciales, catégories de risques ou cadres réglementaires, OpenPages peut gérer cela sans donner l'impression d'être fragmenté. Au fil du temps, il s'agit moins de simplement répondre aux besoins de conformité et plus d'améliorer la façon dont l'organisation pense réellement aux risques. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
Un domaine qui pourrait être amélioré est la convivialité. IBM OpenPages est puissant, mais il peut sembler lourd et complexe, surtout pour les nouveaux utilisateurs ou les équipes qui ne l'utilisent qu'occasionnellement. Il y a une courbe d'apprentissage, et certains flux de travail nécessitent plus de clics qu'ils ne le devraient probablement. La personnalisation peut également être un peu difficile. Bien qu'il soit flexible, apporter des modifications aux champs, aux flux de travail ou aux rapports nécessite souvent le soutien de l'administration et une planification minutieuse, ce qui ralentit les choses lorsque les besoins de l'entreprise changent. Le reporting, en particulier, pourrait être plus intuitif. Vous pouvez obtenir les données dont vous avez besoin, mais cela demande parfois un effort supplémentaire pour créer des rapports clairs et faciles à utiliser sans dépendre d'une expertise technique. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
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