Antes do Spendflo, gerenciar SaaS parecia uma tarefa árdua, com renovações crescentes, aprovações dispersas e fornecedores que pareciam pensar que nosso orçamento era ilimitado.
O Spendflo mudou o jogo. Eles não nos deram apenas uma plataforma; eles se tornaram o par extra de mãos (e cérebros) que toda equipe financeira secretamente deseja. Desde negociar com fornecedores até consolidar ferramentas e simplificar aprovações, eles fizeram com que a aquisição parecesse menos uma batalha e mais um processo que realmente poderíamos desfrutar.
O verdadeiro ganho? Visibilidade, velocidade e economia, tudo em um só pacote. Decisões que antes rastejavam agora se movem em um sprint, e o ROI fala por si.
Spendflo não é apenas software, é o parceiro que mantém as finanças sob controle, corta o caos do SaaS e ainda consegue nos economizar dinheiro (sem nos fazer correr atrás de fornecedores incessantemente). Análise coletada por e hospedada no G2.com.
Se há uma desvantagem, é que o Spendflo nos tornou tão eficientes com os gastos em SaaS que minha equipe brinca que eu talvez tenha que sair à caça de novas maneiras de justificar o orçamento. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
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