Recursos de AchieveIt

Usa os dados coletados para ajudar as organizações a entender o que podem pagar agora e nos próximos anos.

Cria um processo de planejamento contínuo e recorrente que pode ser calculado de acordo com um cronograma especificado e personalizável.

Aproveita dados de processos de orçamento e previsão para ajudar as corporações a entender sua realidade e tomar decisões de acordo.

Oferece métodos de visualização de dados por meio de painéis personalizáveis, gráficos estatísticos e tabelas.

Analisa dados para obter insights acionáveis.

Permite que os usuários personalizem seus próprios relatórios de acordo com as necessidades do negócio.

Fornece modelos de relatórios pré-criados para organizar dados para folha de pagamento, manufatura e outras facções da empresa.

Permite a comunicação pesquisável dentro da ferramenta por meio de notas, listas de verificação e discussões para garantir clareza entre os usuários.

Reflete as atualizações imediatamente, garantindo que os usuários tenham os dados mais recentes enquanto mantém registros de desempenho passado.

Atualiza fatores variados em tempo real, garantindo que previsões e inferências sejam feitas continuamente de acordo com as informações mais recentes.

Exibe e compartilha dados de desempenho da empresa para aumentar a transparência em todos os setores.

Crie e gerencie mapas para várias estratégias no nível do departamento ou da empresa.

Fornecer modelos de estratégia predefinidos que podem ser personalizados e combinados pelos usuários

Definir regras para atribuir funcionários e recursos a vários planos estratégicos

Suporte a várias estruturas de estratégia, como Balanced scorecard e OKR

Agrega valores, missão e visão aos planos estratégicos

Atribui metas aos planos estratégicos e define proprietários e marcos para cada meta.

Permita que usuários de várias equipes colaborem no planejamento estratégico e na implementação.

Garante que diversas equipes, departamentos e entidades empresariais estejam alinhadas com a estratégia da empresa.

Monitorar o andamento de todas as atividades relacionadas à estratégia e identificar oportunidades de melhoria.

Inclua KPIs para acompanhar o status e o sucesso das operações estratégicas.

Definir e monitorar objetivos e resultados-chave (OKR).

Permite que gerentes e colegas forneçam feedback sobre o progresso da meta.

Permite que os usuários avaliem seu nível de confiança em relação à conclusão da meta.

Integra-se com ferramentas de mensagens instantâneas externas da empresa.

Fornece ferramentas de integração integradas para adoção de novos usuários.

Permite que os usuários criem OKRs em toda a equipe.

Permite que os usuários criem OKRs para membros individuais da equipe.

Permite que os usuários organizem tarefas e metas em um mapa mental.

Permite que os usuários criem metas e metas com base em itens de ação decididos em reuniões presenciais.

Análise que cria planos de negócios fora das finanças, incluindo vendas, marketing ou RH.

Relatórios sobre métricas de KPIs departamentais medidos em relação às metas.

Consolida os processos de planejamento em toda a organização em uma única solução.

Acompanhar o desempenho das tarefas de execução da estratégia e identificar oportunidades de melhoria

Comunicar claramente como os planos estratégicos devem ser implementados em todos os departamentos da empresa

Alinhe todos os funcionários envolvidos para melhorar a colaboração, a visibilidade e o desempenho

Acompanhar o desempenho das tarefas de execução da estratégia e identificar oportunidades de melhoria

Objetivos estratégicos relacionados à gestão de projetos e portfólios.

Apoiar a criação de roteiros que visualizem o cronograma e as interdependências de vários elementos do portfólio

Capture, avalie e priorize a demanda de diferentes partes da organização, garantindo que os recursos sejam alocados para as iniciativas mais valiosas.

Assistência com planejamento de recursos em nível de portfólio dinâmico e modelagem de cenários hipotéticos

Criar planos para implementar atividades para alcançar objetivos estratégicos.

Simular os resultados de vários cenários de casos de negócios e mix de projetos.

Prioridades atribuídas a projetos e portfólios com base em objetivos estratégicos.

Alinhar projetos e portfólios com os objetivos estratégicos da empresa

uma visão completa de todos os projetos e portfólios e suas estratégias correspondentes

Monitore a eficiência dos planos estratégicos e como eles são impactados por projetos e portfólios.

Riscos relacionados a projetos e portfólios que podem impactar os objetivos estratégicos.

Planejamento estratégico para atividades de gestão de projetos e portfólios.

o processo de gerenciamento de mudanças dentro do portfólio, incluindo mudanças de escopo, ajustes de recursos e atualizações de cronograma

ajuda com melhoria contínua e para se adaptar a atualizações de estratégia e mudanças de mercado

Modelos de estratégia predefinidos que podem ser personalizados e combinados pelos usuários

Suporte a múltiplos frameworks de estratégia, como Balanced Scorecard e OKR.

Rastrear métricas ambientais, sociais e de governança (ESG) relacionadas a portfólios, como emissões de gases ou diversidade e inclusão.

O desempenho financeiro dos portfólios em termos de economia de custos, melhorias de produtividade e aumento de receitas.

Previsão de desempenho futuro, requisitos de recursos e potenciais riscos e oportunidades

Otimizar fluxos de trabalho e processos usando aprendizado de máquina e processamento de linguagem natural (NLP)

inteligência artificial para fornecer modelagem de estratégia inteligente e avaliação proativa de riscos

um assistente virtual inteligente que pode responder a perguntas, fornecer suporte e automatizar tarefas relacionadas à gestão de portfólio

Engaja-se em conversas semelhantes às humanas para delegação de tarefas

Antecipe as necessidades e ofereça sugestões sem ser solicitado

Antecipar necessidades e oferecer sugestões sem ser solicitado

Tome decisões informadas com base nos dados disponíveis e nos objetivos