Bizagi bietet grafische Modellierung, die das Verständnis und die Kommunikation von Prozessen erleichtert, man muss kein vorheriger Experte sein. Es ermöglicht die Automatisierung von sich wiederholenden Aufgaben und die Reduzierung von Fehlern. Erleichtert das Datenmanagement und die Erstellung von End-to-End-Workflows. Passt sich an alle Unternehmensgrößen an. Sie ermöglichen die Identifizierung von Verbesserungsbereichen in Prozessen. Ich habe es in mehreren Unternehmen mit unterschiedlichen Prozessen verwendet und sie einfach und benutzerfreundlich gemacht. Was es den Benutzern ermöglicht, sie zu implementieren und zu verfolgen. Leichte Implementierung.

Es ist eine nützliche Plattform, um Struktur in interne IT-Workflows zu bringen, die Konsistenz und Kontrolle erfordern. Ich nutze sie, um Prozesse rund um Änderungsfreigaben, Serviceanfragen und operative Übergaben zu definieren. Der Modellierungsansatz erleichtert es, die Geschäftserwartungen mit der technischen Umsetzung in Einklang zu bringen, und bietet einen klaren Bezugspunkt, wenn Teams standardisierte Verfahren befolgen müssen.

Bizagi ist eine starke Plattform, um komplexe Arbeitsabläufe in klare, messbare Schritte zu zerlegen. Es hilft, Prozessvariationen zu dokumentieren, Entscheidungspunkte hervorzuheben und zu visualisieren, wo Verzögerungen oder unnötige Schleifen auftreten. Ich finde es besonders nützlich, wenn man aktuelle Zustände mit zukünftigen Zustandsmodellen vergleicht, da die Diagramme Ineffizienzen während der Stakeholder-Überprüfungen sofort sichtbar machen.