Anaplan Funktionen

Ermöglicht Administratoren die Anpassung an ihre individuellen Prozesse. Umfasst die Möglichkeit, benutzerdefinierte Objekte, Felder, Regeln, Berechnungen und Ansichten zu erstellen.

Anwendungsprogrammierschnittstelle - Spezifikation für die Kommunikation der Anwendung mit anderer Software. APIs ermöglichen in der Regel die Integration von Daten, Logik, Objekten usw. in andere Softwareanwendungen.

Ermöglicht es Benutzern, Geschäfte mit denselben Inhalten in mehreren Sprachen und Währungen anzuzeigen und abzuwickeln.

Gewähren Sie Zugriff auf ausgewählte Daten, Funktionen, Objekte usw. basierend auf den Benutzern, der Benutzerrolle und den Gruppen.

Ist konstant verfügbar (Uptime) und ermöglicht es Benutzern, Aufgaben zuverlässig zu erledigen.

Ist von einem mobilen Gerät und von Benutzern unterwegs zugänglich.

Bietet Analysetools, die wichtige Geschäftskennzahlen aufdecken und den Fortschritt verfolgen.

Erstellen Sie Dashboards, um Informationen wie offene Positionen, aktuellen Personalbestand und Rekrutierungspipeline zu verfolgen.

Definieren Sie Vergütungspakete und Vergütungspläne innerhalb des Systems. Geben Sie die verschiedenen Bestandteile der Vergütung an, einschließlich Grundgehalt, Boni und Eigenkapital. Strukturieren Sie Vergütungspools und Hierarchien für eine kontinuierliche Planung.

Koordinieren Sie Neueinstellungen, Versetzungen, Beförderungen und Kündigungen innerhalb des Systems mithilfe von Regeln, um die damit verbundenen Vergütungsanpassungen automatisch zu erleichtern.

Optimieren Sie den Ablauf von Arbeitsprozessen, indem Sie Auslöser und Warnungen einrichten, die Informationen benachrichtigen und an die entsprechenden Personen weiterleiten, wenn ihre Maßnahmen innerhalb des Vergütungsprozesses erforderlich sind.

Greifen Sie bei der Bewertung von Vergütungsanpassungen auf die Vergütungshistorie und die Talentaufzeichnungen Ihrer Mitarbeiter zu, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Gewährleisten Sie die Einhaltung von Unternehmensrichtlinien, staatlichen Vorgaben und Bundesvorschriften in Bezug auf die Vergütung mit integrierten Compliance-Funktionen, einschließlich der automatischen Identifizierung und Kennzeichnung von nicht genehmigtem Verhalten.

Integrieren Sie Mitarbeiterleistungsdaten aus einer Performance-Management-Lösung eines Drittanbieters, um die Vergütungshistorie zu ergänzen und leistungsbezogene Vergütungsstrukturen einzurichten.

Zeigen Sie Budgetzuweisungen im gesamten Unternehmen, Vergütungsinformationen zu einzelnen Mitarbeitern oder Abteilungen und zugrunde liegende Vergütungstrends in Analyse-Dashboards an, die in das System eingebettet sind.

Erstellen Sie Standard- und Ad-hoc-Berichte von Vergütungsdaten innerhalb des Systems. Trends und andere grafische Darstellungen von Daten, die von Analyse-Dashboards angezeigt werden, können in Berichte aufgenommen werden.

Importieren oder exportieren Sie ganz einfach Daten in das System und greifen Sie innerhalb des Systems schnell auf Daten zur Mitarbeitervergütung zu. Erstellen Sie Vergütungshierarchien, damit Manager auf relevante Teaminformationen zugreifen können.

Erweitern Sie Vergütungskonfigurationen rund um den Globus mit flexiblen Standortprofilen, mehreren Sprachoptionen und automatischen Währungsumrechnungstools innerhalb des Systems.

Prognostizieren Sie die Anzahl und Art der Mitarbeiter, die erforderlich sind, um die erwartete Nachfrage zu decken, um die Arbeitskosten zu kontrollieren.

Planen Sie die Arbeitsschichten der Mitarbeiter nach Verfügbarkeit und benachrichtigen Sie die Mitarbeiter, wenn sie geplant sind.

Mitarbeiter können Anträge auf bezahlte Abwesenheit (PTO) oder Urlaub einreichen, die Manager innerhalb der Plattform genehmigen oder ablehnen können.

Organisieren, sortieren und zeigen Sie Mitarbeiter auf der Grundlage von Fähigkeiten und Qualifikationen an, um intelligentere Personalentscheidungen zu treffen.

Identifizieren Sie leistungsstarke Mitarbeiter mit Potenzial, mit minimaler Entwicklung befördert zu werden.

Tools zur Analyse von Mitarbeiterdaten und zur Entwicklung von Baselines für die Bewertung und Optimierung des Personalmanagements.

Manager und Mitarbeiter können verfügbare Arbeitsschichten erstellen oder beanspruchen und Benachrichtigungen auf ihrem Mobilgerät erhalten.

Senden Sie Nachrichten an andere Teammitglieder oder Manager über integrierte Text- oder E-Mail-Funktionen und kommunizieren Sie Termin- oder Urlaubsanträge.

Weist leistungsstarken Mitarbeitern Leistungsabzeichen auf der Grundlage vorab festgelegter Standards zu.

Erkennt automatisch Erfolge, die der Bestenliste hinzugefügt werden sollten.

Hilft Benutzern, Verkaufsziele zu bestimmen, indem sie potenzielle Provisionssätze berechnen.

Hebt die leistungsstärksten Mitarbeiter hervor, um ihre Leistungen öffentlich zu belohnen.

Erstellt Benutzerprofile ähnlich wie Social-Media-Seiten, die private oder öffentliche Status und Aktualisierungen anzeigen.

Generiert Berichte mit anpassbaren Feldern, um die Leistung der Mitarbeiter besser zu verstehen.

Visualisiert Einzel- und Teameinblicke, wie z. B. neue Leads und ausgehende Anrufe.

Ermöglicht es Teams, innerhalb des Tools nachverfolgbare Ziele festzulegen.

Lässt sich in CRM- und Finanzsysteme integrieren, um Ziele zu bestimmen

Organisiert Teammitglieder nach Rollen, Aktivitäten und Zielen und gewichtet Aufgaben nach Wichtigkeit.

Ermöglicht Managern und Administratoren, Profile einzusehen und das Verhalten und die Leistung von Mitarbeitern zu überwachen.

Nutzt gesammelte Daten, um Unternehmen dabei zu helfen, zu verstehen, was sie sich jetzt und in den kommenden Jahren leisten können.

Erstellt einen kontinuierlichen und wiederkehrenden Planungsprozess, der nach einem festgelegten und anpassbaren Zeitplan berechnet werden kann.

Nutzt Daten aus Budgetierungs- und Prognoseprozessen, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Realität zu verstehen und entsprechende Entscheidungen zu treffen.

Bietet Methoden zur Visualisierung von Daten über anpassbare Dashboards, statistische Grafiken und Diagramme.

Daten für umsetzbare Erkenntnisse durchsuchen.

Ermöglicht es Benutzern, ihre eigenen Berichte an die Geschäftsanforderungen anzupassen.

Bietet vorgefertigte Berichtsvorlagen zum Organisieren von Daten für die Gehaltsabrechnung, die Fertigung und andere Unternehmensbereiche.

Ermöglicht eine durchsuchbare Kommunikation innerhalb des Tools über Notizen, Checklisten und Diskussionen, um Klarheit zwischen den Benutzern zu gewährleisten.

Spiegelt Aktualisierungen sofort wider und stellt sicher, dass die Benutzer über die neuesten Daten verfügen und gleichzeitig Aufzeichnungen über die bisherige Leistung führen.

Aktualisiert verschiedene Faktoren in Echtzeit, um sicherzustellen, dass Prognosen und Schlussfolgerungen kontinuierlich nach den neuesten Informationen erstellt werden.

Zeigt Leistungsdaten des Unternehmens an und teilt sie, um die Transparenz in allen Bereichen zu erhöhen.

Analysiert aggregierte Lieferketten- und Versanddaten, um prädiktive Erkenntnisse zu gewinnen

Überwacht und verfolgt den physischen Status von Waren und Materialien

Aggregiert und zentralisiert Daten zu Produktbewegungen, Materialwirtschaft und Finanzinformationen

Generiert Berichte, die KPIs und andere relevante Metriken identifizieren

Das Projekt wird im Laufe des Jahres durchgeführt, um Trends zu berücksichtigen, die sich auf die wichtigsten Geschäftstreiber auswirken.

Einkommensaufstellung, Bilanz und Kapitalflussrechnung für mehrere Perioden vergleichen

Zukunftsgerichtete Bilanz- und Kapitalflussrechnungen werden mit GL-Daten synchronisiert

Bietet umfassende Transparenz und Übersicht über die Abläufe in der Lieferkette

Bietet Funktionen für die Bestandsplanung und Bestandsverwaltung

Bietet Funktionen zur Mitarbeiterplanung und Mitarbeiterverwaltung

Automatisiert die Verfolgung und Aufzeichnung von Aktivitäten innerhalb des gesamten Lebenszyklus der Lieferkette

Planen und optimieren Sie Ressourcen effektiv.

Erstellen von Lieferplänen auf der Grundlage von Faktoren wie prognostiziertem Bedarf, Kapazität und Materialverfügbarkeit

Planen Sie die Lageraktivität, um Anpassungen an Umsatz- und Bestandszielen vorzunehmen

Festlegen von Bestandszielen auf der Grundlage von Änderungen am Verkaufsplan

Fähigkeit, herauszufinden, welche Produkte man kaufen sollte und wann man sie kaufen sollte.

Importieren von Zwischenbilanzen, monatlichen Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und anderen Arten von Finanzdaten

Definieren Sie Budgetstrukturelemente und wie sie hierarchisch verknüpft sind

Behält den Überblick über alle Versionen eines Budgets und ermöglicht es Benutzern, Versionen zu vergleichen

Fügen Sie Budgetierungsformeln zur Schätzung der direkten und indirekten Kosten, der betrieblichen und nicht-operativen Einnahmen hinzu

Testen Sie die potenziellen finanziellen Auswirkungen von Geschäftsentscheidungen auf Einnahmen und Ausgaben

Benutzer können Standardbudgetzeiträume (3, 9 oder 12 Monate) anpassen

Konsolidieren Sie mehrere Budgets aus verschiedenen Abteilungen oder Geschäftseinheiten

Benutzer mit administrativen Zugriffsrechten können Budgets ändern

Workflows werden verwendet, um die Schritte zu definieren, die erforderlich sind, um Budgets zu ändern, und wer Änderungen genehmigen muss

Die Prognose basiert auf vergangenen Transaktionen und historischen Finanz- oder Betriebsdaten

Möglichkeit, Prognosen neu zu erstellen, um neue Informationen einzubeziehen, die sich auf Budgets auswirken können

Unterstützung mehrerer Arten von Prognosen, z. B. Bilanz- und Cashflow-Prognosen

Wird verwendet, um Budgetannahmen für einen vordefinierten Zeitraum (in der Regel ein Jahr) zu überprüfen und zu aktualisieren

Verwendet KI-Algorithmen und -Modelle, um zukünftige Trends und Ergebnisse auf der Grundlage historischer Daten und Muster vorherzusagen

Daten aus mehreren Systemen können in einem einzigen Repository zentralisiert werden

Finanzinformationen können aus mehreren Quellen importiert werden, z. B. aus Tabellenkalkulationen, Textdateien oder Datenbanken

Abgleich von Rechnungen, Zahlungen und Kontoauszugsinformationen

Bereitstellen mehrerer Arten von Berichten, z. B. Point-in-Time-Snapshot-Berichte oder von Jahr zu Jahr

Bietet sofort einsatzbereite Standard-Finanzberichte

Ermöglicht es Benutzern, Berichte zu bearbeiten und mehrere Berichte zu kombinieren

Erstellt Workflows zur Zuweisung von Aufgaben für Audits und Inspektionen, zur Überwachung laufender Arbeiten, Zeitpläne und Genehmigungen.

Passt Journalbuchungen an, um eine genaue Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung zu erhalten

Jahresabschlüsse und statistische Berichte (z. B. KPI) können zu Finanzpaketen zusammengestellt werden

Analysen, die Geschäftspläne außerhalb des Finanzwesens erstellen, einschließlich Vertrieb, Marketing oder Personalwesen.

Berichte über Abteilungs-KPI-Metriken, die an den Zielen gemessen werden.

Konsolidiert Planungsprozesse im gesamten Unternehmen in einer einzigen Lösung.

Stellt sicher, dass die Daten in allen Datenbanken in Abteilungen wie Buchhaltung, Gehaltsabrechnung und Personalbeschaffung aufeinander abgestimmt und konsistent sind

Bietet einen Überblick über die Planung und Prognose für die aktuelle und zukünftige Mitarbeiterzahl

Ausgabe von Berichten über Mitarbeiterzahl und Budgetierungsanalysen

Berechnet die Ergebnisse für die Budgetierung und Prognose von Ausgaben im Zusammenhang mit der Grundvergütung wie Gehalt und Sozialleistungen

Bietet Integration mit zahlreichen angrenzenden HR- und ERP-Softwarelösungen wie Buchhaltung, Workforce Management, CPM, HR-Analysen, Organigrammen und ATS

Bietet einen Überblick über die Salaray-Bereiche in Bezug auf die Auftragsstufen

Bietet die Möglichkeit, Unternehmenshierarchie und Mitarbeiterdetails in einem Diagrammformat neu anzuordnen

Onboarding- und Offboarding-Verfahren werden automatisiert, um die Genehmigungsprozesse für Stakeholder zu optimieren

Zeigt Informationen zur Lohngleichheit an und vergleicht sie, indem die Lohngleichheit zwischen verschiedenen demografischen Merkmalen verglichen wird.

Kommt mit nativem Lohngleichheitsmodul oder -funktionen.

Erleichtert die Organisation von Mitarbeitern in Gehaltsgruppen und den Vergleich oder die Gegenüberstellung verschiedener Ebenen in der Organisation.

Bietet die Möglichkeit, Konten auf der Grundlage potenzieller Einnahmen zu bewerten, um sie entsprechend zu priorisieren.

Bietet die Möglichkeit, Umsatzziele zu strukturieren.

Segmentieren Sie Konten auf der Grundlage des idealen Kundenprofils und der Geschäftsziele.

Möglichkeit, Planleistungsdaten zu überwachen, um Abweichungen zu erkennen und den Kurs für den Vertriebsmitarbeiter und die Geschäftseinheit zu korrigieren.

Prognostizieren Sie Verkaufsdaten für Vertriebsteams, einzelne Vertriebsmitarbeiter, Gebiete oder Produkte.

Lässt sich in eine Vielzahl von Geschäftssystemen integrieren, um relevante Daten abzurufen und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen.

Fähigkeit zum Erstellen und Ausführen von "Was-wäre-wenn"-Szenariomodellen, um Geschäftsentscheidungen zu treffen.

Fähigkeit, die Verteilung von Gebieten zu verwalten und die Segmentierung und Abdeckung zu ändern, um die Geschäftsziele zu erreichen.

Definieren Sie Gebiete, um eine optimierte Marktabdeckung zu gewährleisten und Ressourcen angemessen zuzuweisen.

Fähigkeit, Quoten kontinuierlich nach Bedarf zu verwalten und anzupassen, basierend auf Marktveränderungen, Neueinstellungen und Gebietsänderungen.

Ermöglichen Sie es Unternehmen, die Vertriebskapazität basierend auf Volatilität wie Personalveränderungen, Umstrukturierungen oder Unternehmenswachstum anzupassen.

Entwerfen Sie Quotenziele basierend auf Faktoren wie Kontogröße, Vertriebsmitarbeiterleistung und Pipeline-Anforderungen.

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Verwendet KI, um die Einhaltung von Regeln sicherzustellen und erstellt detaillierte Prüfpfade, die bei der Einhaltung und Vorbereitung von Audits helfen.

Verwendet KI, um Transaktionen über Konten und Systeme hinweg abzugleichen und Ausnahmen sowie Unstimmigkeiten zu kennzeichnen.

Verwendet KI, um Finanzdaten aus verschiedenen Quellen zu extrahieren, zu bereinigen und zu validieren, während Fehler und Inkonsistenzen identifiziert werden.

Erstellt KI-unterstützte Finanzberichte und bietet umfassende analytische Einblicke.