Informacje o metodologii Agile
Zacznij korzystać z bezpłatnego szablonu Jira Scrum
Usprawnij swój projekt i z łatwością planuj i śledź pracę oraz zarządzaj nią w sprintach. Szablon obejmuje tablice, backlogi, harmonogramy, raporty i nie tylko!
Kluczowe wnioski
- Agile to elastyczne, iteracyjne podejście do zarządzania projektami, które kładzie nacisk na współpracę, ciągłe dostarczanie i zdolność adaptacji.
- Ceni ludzi, opinie klientów i działające rozwiązania bardziej niż sztywne procesy i dokumentację.
- Zespoły dostosowują praktyki Agile do swoich potrzeb, łącząc ramy, takie jak Scrum i Kanban, aby uzyskać optymalne wyniki.
- Eksperymentuj z praktykami Agile i regularnie sprawdzaj ich skuteczność, aby wspierać ciągłe doskonalenie i współpracę zespołową.
Czym jest metodologia Agile?
Metodologia Agile to podejście, które dzieli pracę na fazy, kładąc nacisk na ciągłe dostarczanie i doskonalenie. Agile przynosi korzyści zespołom, umożliwiając adaptacyjne planowanie, szybką realizację i ciągłą ocenę, co prowadzi do bardziej responsywnych
i pomyślnych wyników. Tradycyjne podejście „kaskadowe” polega na tym, że każdy zespół pracuje nad projektem osobno, a następnie przekazuje go następnej grupie. Z drugiej strony Agile wykorzystuje współpracujące zespoły interdyscyplinarne, kładzie nacisk na otwartą komunikację, pracę zespołową, zdolność adaptacji i zaufanie
. Chociaż zazwyczaj priorytety prac do wykonania ustala lead projektu lub product owner, zespół przejmuje inicjatywę w podejmowaniu decyzji, jak praca zostanie wykonana, samoorganizując się wokół szczegółowych czynności i zadań. Metodyka Agile nie jest definiowana przez zestaw wydarzeń ani specyficzne techniki programowania
. Agile jest za to grupą metodologii, które demonstrują zobowiązanie do ścisłych cykli informacji zwrotnej i ciągłego doskonalenia. Oryginalny Manifest Agile nie zalecał dwutygodniowych iteracji ani idealnej wielkości zespołu. Po prostu
określił zestaw podstawowych wartości, które stawiają ludzi na pierwszym miejscu. To jak Ty i Twój zespół stosujecie dzisiaj te wartości, niezależnie od tego, czy korzystacie z metodyki Scrum, czy łączycie elementy Kanban i XP, zależy wyłącznie od Was.
Dlaczego warto postawić na metodykę Agile?
Zespoły wybierają metodologie Agile, aby móc szybko reagować na zmiany na rynku lub opinie klientów, bez zakłócania rocznych planów. Planowanie „na styk” i wysyłanie małymi, częstymi krokami pozwala zespołowi zebrać informację zwrotną na temat każdej zmiany i zintegrować ją z przyszłymi planami przy minimalnych kosztach
Ale tu liczą się nie tylko liczby — przede wszystkim chodzi o ludzi. Zgodnie z Manifestem Agile autentyczne interakcje międzyludzkie są ważniejsze niż sztywne procesy.
Współpraca z klientami i kolegami z zespołu jest ważniejsza niż wstępnie zdefiniowane ustalenia. Dostarczenie działającego rozwiązania problemu klienta jest ważniejsze niż dostarczenie hiperszczegółowej dokumentacji
Zespół Agile łączy się wokół wspólnej wizji, a następnie ożywia ją w najlepszy znany sobie sposób. Każdy zespół wyznacza własne standardy jakości, użyteczności i kompletności
Potem jego definicja „gotowości” wpływa na to, jak szybko wykona pracę. Chociaż na początku może to wydawać się przerażające, liderzy firmy odkrywają, że kiedy zaufają zespołowi Agile, ten ma silniejsze poczucie odpowiedzialności i stara się spełnić (lub przekroczyć) oczekiwania.
Agile wczoraj, dziś i jutro
Publikacja Manifestu Agile w 2001 roku oznaczała narodziny Agile jako metodologii. Od tego czasu pojawiło się kilka ram Agile, w tym Scrum, Kanban, Lean i Extreme Programming (XP).
Każde ramy na swój sposób obejmują podstawowe zasady częstej iteracji, ciągłego uczenia się i wysokiej jakości. Scrum i XP są faworyzowane przez zespoły programistów, podczas gdy Kanban szczególnie upodobały sobie zespoły zorientowane na usługi, takie jak IT lub zasoby ludzkie.
Obecnie wiele zespołów Agile łączy praktyki z kilku różnych ram, uzupełnione praktykami unikalnymi dla zespołu. Niektóre zespoły stosują pewne rytuały Agile, takie jak regularne spotkania stand-up, retrospekcje i backlogi, podczas gdy inne tworzą nową praktykę Agile, np. zespoły marketingowe Agile, które przestrzegają Manifestu Agile marketingu.
W przyszłości zespoły Agile będą przykładały większą wagę do własnej skuteczności niż do ścisłego przestrzegania doktryny. Otwartość, zaufanie i autonomia stały się walutą kulturową dla firm, które pragną przyciągnąć najlepszych ludzi i jak najlepiej wykorzystać ich kompetencje.
Takie firmy już udowadniają, że praktyki mogą się różnić w zależności od zespołu, pod warunkiem że u ich podstaw leżą właściwe zasady.
Metodyki Agile w Atlassian
Sposób, w jaki każdy zespół stosuje Agile, powinien być unikalny dla jego potrzeb i kultury. Faktycznie w firmie Atlassian nie ma dwóch zespołów stosujących identyczne praktyki Agile
Chociaż wiele naszych zespołów organizuje pracę w sprintach, szacuje w punktach historyjki i ustala priorytety swoich backlogów, nie jesteśmy zagorzałymi praktykami Scrum, Kanban ani żadnej innej znanej metodologii. Zamiast tego pozwalamy każdemu zespołowi wybrać praktyki, które uczynią go najbardziej efektywnym.
I zachęcamy Cię do przyjęcia podobnego podejścia.
Przykładowo jeśli należysz do zespołu nastawionego na korzystanie z kolejek, takiego jak IT, Kanban stanowi solidną podstawę dla praktyki Agile. Jednak nic nie powinno Cię powstrzymywać przed włączeniem kilku praktyk Scrum, takich jak sesje demonstracyjne z interesariuszami lub regularne retrospektywy
Kluczem do prawidłowego stosowania metodyki Agile jest przyjęcie nastawienia na ciągłe doskonalenie. Eksperymentuj z różnymi praktykami i prowadź otwarte, szczere dyskusje na ich temat z zespołem. Zachowaj te, które działają, a odrzuć te, które się nie sprawdzają.
Korzystanie z centrum Agile
Ponieważ uważamy, że każdy zespół musi wytyczyć własną ścieżkę do elastyczności, na tej stronie nie znajdziesz bardzo szczegółowych informacji. Znajdziesz za to praktyczny przewodnik dotyczący iteracyjnej pracy, dostarczania wartości klientom i ciągłego doskonalenia.
Zapoznaj się z nim, omów go z zespołem i wprowadź zmiany, które mają dla Ciebie sens.
Znajdziesz również samouczki dotyczące łączenia tych praktyk z Jirą, naszym narzędziem do zarządzania projektami dla wysoko wydajnych zespołów. Chcesz skonfigurować tablicę Kanban? Uzyskać analizy z raportu na temat prędkości Twojego zespołu? Wszystko, czego potrzebujesz opisano w samouczkach.
Jesteś na właściwej drodze. Tak trzymaj!
Agile: często zadawane pytania
Jakie jest 5 elementów Agile?
Pięć elementów metodyki Agile to komunikacja, współpraca, zaangażowanie, klient i ciągłe doskonalenie. Zasady te kładą nacisk na otwartą komunikację, pracę zespołową, zaangażowanie w realizację celów, podejście zorientowane na klienta oraz ciągłą refleksję w celu usprawniania procesów. Razem pomagają zespołom Agile w efektywnym dostarczaniu wartości i dostosowywaniu się do zmian.
Jakie są zalety metodyki Agile?
Agile umożliwia zespołom szybkie dostosowywanie się do zmian, dostarczanie wartości niewielkimi krokami i ciągłe doskonalenie. Takie podejście pozwala na szybsze uzyskanie informacji zwrotnej, sprawniejszą współpracę i lepsze wyniki projektów.
Jakie są podstawowe wartości Manifestu Agile?
Podstawowe wartości Manifestu Agile: ludzie i interakcje ponad procesami i narzędziami, działające oprogramowanie ponad szczegółową dokumentacją, współpraca z klientem ponad negocjacjami umów oraz reagowanie na zmiany ponad realizacją założonego planu. Wartości te kładą nacisk na ludzi, współpracę i zdolność adaptacji.
Jakie są popularne ramy Agile?
Typowe ramy Agile obejmują Scrum, Kanban, Lean i Extreme Programming (XP). Wszystkie ramy na swój sposób wspierają częste iteracje, ciągłe uczenie się i wysoką jakość.
Gdzie znaleźć szablony do edycji przez wielu użytkowników dla przepływów pracy Agile?
Szablony do edycji przez wielu użytkowników, przeznaczone dla przepływów pracy Agile, można znaleźć w bibliotece szablonów Jiry. Szablony te zostały zaprojektowane dla zespołów Agile i można je edytować, aby dostosować je do unikatowych metod pracy Twojego zespołu.
Gdzie znaleźć gotowe szablony projektów dla sprintów Agile?
Gotowe szablony projektów dla sprintów Agile są dostępne w bibliotece szablonów Jiry. Znajdziesz tu szablony zaprojektowane specjalnie dla tablic Scrum i Kanban, planowania sprintów oraz zarządzania projektami metodą Agile. Szablony te pomagają zespołom szybko konfigurować projekty i przepływy pracy dostosowane do metodologii Agile.
Polecane dla Ciebie
Szablony
Gotowe szablony Jira
Przejrzyj naszą bibliotekę niestandardowych szablonów Jira dla różnych zespołów, działów i przepływów pracy.
Przewodnik po produktach
Kompleksowe wprowadzenie do Jira
Skorzystaj z tego przewodnika krok po kroku, aby poznać podstawowe funkcje oraz najlepsze praktyki i pracować wydajniej.
Przewodnik po Git
Zrozumienie podstaw Git
Dla początkujących i zaawansowanych ekspertów — ten przewodnik po Git pomoże Ci opanować podstawy dzięki pomocnym samouczkom i poradom