Belangrijk leerpunt

• Een Agile-team is een multifunctionele groep die zich richt op samenwerking, continue verbetering en het leveren van waarde.

• Teams evolueren in ontwikkelingsfasen, profiteren van begeleiding en delen vaardigheden om de prestaties te optimaliseren.

• Samenwerking tussen afdelingen en duidelijke rollen ondersteunen het succes van Agile.

• Genereer en stimuleer Agile-teams door vertrouwen, gedeelde leerervaringen en sterke technische praktijken te bevorderen.

Visionairs op het gebied van agility waren ervan overtuigd dat teamwork onmisbaar is om geweldige software te leveren en dat geweldige agile teams 'wij' belangrijker vinden dan 'ik'. Er is niets waardevollers dan samen het avontuur aangaan met enthousiaste teamleden en iets bouwen dat er echt toe doet.

Hoewel het delen van gemeenschappelijke waarden belangrijk is, bestaat er geen formule voor het perfecte agile team. Sommigen implementeren Scrum en anderen gebruiken Kanban. Voorstanders van agile geven de voorkeur aan teams op dezelfde locatie, maar vanwege financiële omstandigheden kan het soms nodig zijn om een agile team te verspreiden over verschillende locaties.

De meeste agile teams beschikken over de vereiste vaardigheden, maar soms is het nodig om er een specialist bij te halen voor specifieke taken. Dus hoe weet je of je team de juiste koers vaart richting succes? Lees verder.

Voortbouwen op een solide basis

Zodra het team is gevormd, moet je niet vergeten dat agile teams eigenlijk individuen zijn: ze hebben tijd nodig om te groeien. Theoretici halen vaak Tuckman aan met 'fasen van groepsvorming'. Agile teams gaan door vier belangrijke fasen naarmate ze zich ontwikkelen.

Nadat een team de prestatiefase heeft bereikt wordt ontwikkeling pas interessant. Leden vertrouwen elkaar, kennen elkaars sterke punten en gebruiken die kennis om de manier waarop ze software maken te optimaliseren.

Er is wat organisatorische discipline voor nodig om agile teams bij elkaar te houden. Als je het team beschermt, voor zover mogelijk, werpt dat zijn vruchten af. Als er een verandering optreedt (nieuwe werknemer, vertrek van werknemer, etc.), gaat het team terug naar de vormfase als ze de verandering ondergaan.

Hoogpresterende agile teams passen ook goede engineeringpraktijken toe, zoals codebeoordelingen, taakbranching, continue integratie en regelmatige releases. We kunnen dit niet vaak genoeg zeggen: de engineeringbasis is cruciaal voor het vormen van geweldige teams. (Lees meer over deze onderwerpen in ons gedeelte 'Agile ontwikkelaar'.)

De twee andere pijlers van geweldige agile teams: continue begeleiding en gedeelde vaardigheden. Een van de grote voordelen van werken in een team is dat collega's van elkaar leren en elkaar begeleiden Begeleiding is niet alleen een activiteit voor juniorleden om van seniorleden te leren. Iedereen in het team leert van elkaar, zodat de impact van het team als geheel groter is dan de totale impact van individuele leden. Door vaardigheden te delen, kan het team zich wijden aan verschillende soorten werkzaamheden. Het is voor engineers altijd belangrijk om nieuwe vaardigheden te leren, omdat ze waardevoller worden voor de organisatie en ze elkaar beter kunnen ondersteunen in elkaars werk. Het voorkomt ook dat iemand te kritisch wordt, wat vervelend is voor iedereen.

Hoe agile teams samenwerken tussen afdelingen

Tegenwoordig bestaan softwareteams niet alleen uit productmanagers, ontwerpers, marketeers en beheerders, maar ook uit ontwikkelaars en testers. Bij Atlassian richten we agile teams op drie productfasen: maken, verkopen en gebruiken.

Elke productfase wordt ondersteund door drie teams (idealiter 5-7 leden per team), die een triade vormen. Elke triade handelt agile. Het product blijft verder ontwikkeld worden in elke fase en teams leren meer over het product en de markt. Hieronder is elke triade uiteengezet en het wie, wat, waarom en waarom voor elk team binnen het grotere softwareteam.

Dit is het addertje onder het gras: de prestatiefase is onbereikbaar als de samenstelling van het team vaak wijzigt.

Ongeacht in welke triade je team werkt, door agile te werken kan je team sneller leveren en meer plezier halen uit het werk. Lees verder en ontdek hoe je je agile teams kunt laten focussen en optimaliseren.