Entendendo a metodologia Ágil
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Principais conclusões
- Ágil é uma abordagem flexível e iterativa para o gerenciamento de projetos que enfatiza a colaboração, a entrega contínua e a adaptabilidade.
- Ela valoriza as pessoas, o feedback dos clientes e as soluções de trabalho, em vez de processos e documentação rígidos.
- As equipes adaptam as práticas ágeis às próprias necessidades, combinando estruturas como Scrum e Kanban para obter os melhores resultados.
- Experimente as práticas ágeis e analise com frequência sua eficácia para promover a melhoria contínua e a colaboração em equipe.
O que é a metodologia ágil?
A metodologia Ágil é uma abordagem que divide o trabalho em fases, enfatizando a entrega e a melhoria contínuas. Ela beneficia as equipes ao permitir o planejamento adaptativo, a execução rápida e a avaliação contínua, levando a resultados mais responsivos e bem-sucedidos.
A abordagem tradicional em “cascata” faz com que cada equipe trabalhe em um projeto sozinha e depois o entregue ao próximo grupo. Por outro lado, a abordagem ágil utiliza equipes colaborativas e multifuncionais, enfatiza a comunicação aberta, o trabalho em equipe, a adaptabilidade e a confiança.
Embora o líder do projeto ou o proprietário do produto costume priorizar o trabalho a ser entregue, a equipe assume a decisão de como o trabalho vai ser feito, com organização autônoma em torno de tarefas e atribuições granulares. Essa abordagem não é definida por um conjunto de cerimônias ou técnicas de desenvolvimento específicas.
Em vez disso, ela é um grupo de metodologias que demonstram um compromisso com ciclos de feedback apertados e melhoria contínua. O Manifesto Ágil original não prescrevia iterações de duas semanas ou um tamanho ideal de equipe.
Ele apenas estabelecia um conjunto de valores fundamentais que colocava as pessoas em primeiro lugar. A maneira como você e sua equipe vivem esses valores hoje, seja seguindo as regras ou combinando elementos de Kanban e XP, depende só de vocês.
Por que escolher o Agile?
As equipes escolhem metodologias ágeis para que possam responder a alterações no Marketplace ou ao feedback dos clientes com rapidez sem comprometer os planos de um ano inteiro. O planejamento e o transporte "suficientes" em incrementos pequenos e frequentes permitem que sua equipe reúna feedback sobre cada mudança e o integre aos planos futuros a um custo mínimo.
Mas não é só uma questão de números: acima de tudo, estamos falando de pessoas. Conforme descrito pelo Manifesto Ágil, interações humanas autênticas são mais importantes do que processos rígidos.
A colaboração com clientes e colegas de equipe é mais importante do que arranjos predefinidos. E a entrega de uma solução de trabalho para o problema do cliente é mais importante do que uma documentação muito detalhada.
Uma equipe ágil se une sob uma visão compartilhada e, em seguida, a transforma em realidade da maneira que sabe que é melhor. Cada equipe define seus próprios padrões de qualidade, usabilidade e completude.
A definição de "concluído" dela, então, informa com que velocidade ela vai produzir o trabalho. Embora possa ser assustador no início, os líderes de empresas descobrem que quando confiam em uma equipe ágil, essa equipe percebe um maior sentido de responsabilidade e corresponde (ou até supera) as expectativas.
Agile ontem, hoje e amanhã
A publicação do Manifesto Ágil em 2001 marcou o nascimento da metodologia Ágil. Desde então, surgiram várias estruturas ágeis, incluindo Scrum, Kanban, Lean e Extreme Programming (XP).
Cada estrutura incorpora os princípios fundamentais de iteração frequente, aprendizado contínuo e alta qualidade à sua maneira. O Scrum e o XP são os preferidos das equipes de desenvolvimento de software, enquanto o Kanban é o favorito das equipes orientadas a serviços, como as de TI ou recursos humanos.
Hoje em dia, muitas equipes ágeis combinam práticas de várias estruturas diferentes, complementadas por práticas exclusivas da equipe. Algumas equipes adotam alguns rituais ágeis, como reuniões frequentes, retrospectivas e backlogs, enquanto outras criam uma nova prática ágil, como equipes de marketing ágil, que aderem ao Manifesto de Marketing Ágil.
As equipes ágeis do futuro vão focar na própria eficácia, não na rigidez das regras. Abertura, confiança e autonomia estão emergindo como a moeda cultural para empresas que querem atrair as melhores pessoas e tirar o máximo proveito delas.
Essas empresas já estão provando que as práticas podem variar entre as equipes, desde que elas sejam guiadas pelos princípios certos.
Atlassian no Agile
A forma como cada equipe pratica os princípios ágeis deve ser exclusiva para suas necessidades e cultura. Na verdade, não há duas equipes dentro da Atlassian que tenham experiências idênticas com práticas ágeis.
Embora muitas das equipes organizem seu trabalho em sprints, façam estimativas com pontos da história e priorizem seus backlogs, a gente não se prende só ao Scrum, Kanban ou qualquer outra metodologia registrada. Em vez disso, damos a cada equipe autonomia para escolher as práticas que vão aumentar sua eficácia.
A gente incentiva você a adotar uma abordagem semelhante.
Por exemplo, se você estiver em uma equipe orientada por filas, como a TI, o Kanban oferece uma base sólida para sua prática ágil. Mas nada deve impedir você de adotar algumas práticas do Scrum, como sessões de demonstração com as partes interessadas ou retrospectivas regulares.
O segredo para adotar práticas ágeis da forma correta é adotando uma mentalidade de melhoria contínua. Experimente práticas diferentes e tenha discussões abertas e honestas sobre elas com sua equipe. Mantenha as que funcionam e descarte as demais.
Como usar o hub Ágil
Como acreditamos que cada equipe deve construir seu próprio caminho para a agilidade, você não vai encontrar informações muito prescritivas neste site. No entanto, vai encontrar um manual rápido para trabalhar com iteração, fornecendo valor aos seus clientes e adotando a melhoria contínua.
Leia, converse com sua equipe e faça as mudanças que fizerem sentido para vocês.
Você também vai encontrar tutoriais sobre como combinar essas práticas com o Jira, nossa ferramenta de gerenciamento de projetos para equipes de alto desempenho. Quer criar um quadro Kanban? Obter insights do relatório de velocidade da sua equipe? Está tudo aqui nos tutoriais.
Você está no caminho certo. Continue!
Perguntas frequentes sobre o método Ágil
Quais são os 5 Cs do Ágil?
Os 5 Cs da metodologia Ágil são Comunicação, Colaboração, Comprometimento, Cliente e melhoria Contínua. Esses princípios enfatizam a comunicação aberta, o trabalho em equipe, a dedicação às metas, abordagem centrada no cliente e a reflexão contínua para aprimorar os processos. Juntos, eles orientam as equipes ágeis na entrega eficiente de valor e na adaptação às alterações.
Quais são os benefícios do Ágil?
A metodologia Ágil permite que as equipes se adaptem logo às alterações, agreguem valor em pequenos incrementos e melhorem o tempo todo. Essa abordagem gera feedbacks mais rápidos, melhor colaboração e resultados de projetos mais bem-sucedidos.
Quais são os principais valores do Manifesto Ágil?
Os principais valores do Manifesto Ágil são: indivíduos e interações em detrimento de processos e ferramentas; software que funciona em detrimento de documentação abrangente; colaboração com o cliente em detrimento da negociação de contratos e resposta às alterações em detrimento do cumprimento de planos. Esses valores dão ênfase às pessoas, à colaboração e à adaptabilidade.
Quais são as estruturas Ágeis comuns?
As estruturas Ágeis comuns incluem Scrum, Kanban, Lean e Extreme Programming (XP). Cada estrutura integra a iteração frequente, o aprendizado contínuo e alta qualidade, cada um à sua própria maneira.
Onde encontrar templates multiusuário editáveis para fluxos de trabalho Ágeis?
Você pode encontrar templates multiusuário editáveis para fluxos de trabalho Ágeis na biblioteca de templates do Jira. Esses templates foram desenvolvidos para equipes ágeis e podem ser editados para se adequarem aos métodos exclusivos de trabalho da sua equipe.
Onde encontrar templates de projetos prontos para sprints Ágeis?
Templates de projetos prontos para sprints Ágeis estão disponíveis na biblioteca de templates do Jira. Você vai encontrar templates projetados apenas para quadros Scrum e Kanban, planejamento de sprint e gestão Ágil de projetos. Esses templates ajudam as equipes a configurar com rapidez projetos e fluxos de trabalho adaptados a metodologias Ágeis.
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