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BPMN テンプレート

Miro の BPMN ダイアグラム テンプレートとサンプルで複雑なプロセスを簡単に可視化します。ビジネス ワークフロー、運用プロセス、その他のビジネス シナリオをマッピングする際に、テンプレートは正確さと明確さを確保するための明確で構造化されたアプローチを提供します。アクティブなコミュニティーからの実際の使用例で強化されたこれらのテンプレートは、プロジェクト全体での正確なプランニングと効果的なコミュニケーションのための強固なフレームワークを提供します。

13 件のテンプレート

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BPMN テンプレートとは?

BPMN テンプレートは、ビジネスプロセスをビジネスプロセスモデルで明確に示すための標準化されたグラフィカル表現です。基本的なフローチャートとは異なり、BPMNはビジネスアナリストや技術開発者が読める特定の記号セット(イベント、アクティビティー、ゲートウェイ、フロー)を使用します。これにより、組織は複雑な内部手続きを視覚化し、あらゆる移譲と意思決定点が数学的な明確さで記録されることを保証します。

BPMN テンプレートの主な構成要素

プロフェッショナルなBPMN テンプレートは、4つの基本的な要素カテゴリーで構成されています。

  • フローオブジェクト: 基本要素であるイベント(円)、アクティビティー(長方形)、ゲートウェイ(菱形)。

  • コネクティングオブジェクト: シーケンスフロー(実線)、メッセージフロー(破線)、関連(点線)。

  • スイムレーン: プールとレーンを使用して、タスクの責任を整理。

  • アーティファクト: データオブジェクトやグループでフローに影響を与えずプロセスに追加のコンテキストを提供。

どのBPMNテンプレートが必要ですか?

あなたのオーディエンスの必要とする詳細レベルに対応したMiroのテンプレートを選びましょう。

  • ディスクリプティブモデル(レベル1):

    • 最適な用途: 経営陣向けのハイレベル概観や研修です。

    • 目的: ビジネスプロセスの「ハッピーパス」を技術的なエラーハンドリングに煩わされることなく示すことです。

  • アナリティカルモデル(レベル2):

    • 最適な用途: ビジネスアナリストやプロセス改善チーム向けです。

    • 目的: すべての例外、エラーイベント、補償パス(クレジットカードが拒否された場合にどうなるかなど)を含めることです。

  • エグゼキュータブルモデル(レベル3):

    • 最適な用途: IT開発者やプロセス自動化(BPMS)向けです。

    • 目的: プロセスがエンジンで「実行」できるようにデータ入出力やサービスタスクの詳細などの技術的属性を含めることです。

技術的な正確性を確保するための3つの方法

BPMN ダイアグラムが機能するためには、「トークン」のルールに従う必要があります。Miro ボードを確定する前に、これらの専門的な「ヘルスチェック」の3つを適用してください。

1. 「トークンフロー」監査

監査: 単一の「トークン」(作業単位)が、開始イベントから終了イベントまで滞ることなく移動できますか?

修正:接続性を監査します。すべてのパスはどこかに繋がっていなければなりません。入ってくる矢印はあるが出ていく矢印がないタスクがあれば、「トークン」はそこで止まってしまい、プロセスは失敗します。テンプレートを使って、「トリガー」から「解決」までの単一リクエストのパスを追跡し、論理的なデッドエンドがないことを確保してください。

2. 「ゲートウェイ」整合性テスト

監査: すべての決定に一般的なダイヤモンドを使用していますか?

修正:ゲートウェイを監査します。BPMNでは異なるロジックに対して特定のシンボルが必要です。

  • 排他的 (X): 1つのパスのみが選ばれます。

  • 並行的 (+): すべてのパスが同時に実行されます。

  • 包括的 (O): 1つ以上のパスが選ばれます。間違った記号を使うと、プロセスの基本的な動作が変わってしまいます。2つのタスクが同時に実行される必要がある場合は、「並行ゲートウェイ」を使用して「シーケンスエラー」を避けなければなりません。

3. 「プール対レーン」監査

監査: レーンを使って別々の会社を表していませんか?

修正:境界を監査します。

  • プール: 独立した組織を表します (例: 自社 vs. 顧客)。プール間のコミュニケーションは メッセージフロー (点線) を介して行われます。

  • レーン: 同じ会社内の役割や部署を表します 内で (例: セールス vs. ファイナンス)。レーン間のコミュニケーションは シーケンスフロー (実線) を介して行われます。この2つを混同することが、BPMN ダイアグラムが技術監査に失敗する最も一般的な理由です。

Miro を使って BPMN ダイアグラムを作成する

Miro での BPMN ダイアグラム テンプレートの作成方法をご紹介します:

  1. 適切なテンプレートを選択する: コレクションを閲覧して、ビジネスプロセスの要件に合ったテンプレートを選びましょう。

  2. カスタマイズする: テンプレートをあなたのワークフローの独自の側面を捉えるために調整しましょう。アクティビティー、イベント、ゲートウェイ、参加者を定義します。

  3. チームを巻き込む: チームを招待してコラボレーションを促進します。Miro はすべての声を聞いて尊重することのできる包摂的なチームワークを可能にします。

  4. 下書きと適応: 私たちの自動化ダイアグラム作成機能を使用してプロセスを概説します。ワークフローの進化に応じて、アクティビティーや接続をドラッグ&ドロップ機能で簡単に調整できます。

  5. フィードバックを取り入れる: オープンな対話を促進します。チームからの意見を取り入れてダイアグラムを洗練します。

  6. 進捗を追跡: プロセスの発展をモニターするために、定期的にダイアグラムをレビューしましょう。進捗を確認し、効率を保つために必要に応じて更新してください。

  7. 更新を共有: ダイアグラムを効果的なコミュニケーションツールとして使用し、関係者に進捗や変更を知らせましょう。

これらのステップに従うことで、Miro の BPMN ダイアグラム テンプレートの可能性を最大限に引き出し、チームが連携を保ち、ビジネスプロセスが明確に定義され、効率的に管理されます。