I sitt jobb som futurist arbetar Niko Herlin mest med arbetslivsfrågor. Hur ska företag och organisationer bäst anpassa sig till framtidens krav?
– Jag lyssnade nyss på en podd om 100-åringar som redan nu fortfarande jobbar i Japan. Om vi ska orka så länge räcker det inte att vi bara trivs på jobbet. Vi måste skapa en vilja att jobba.
– Jobb ska inte vara något vi vill slippa så fort som möjligt. I så fall är varje dag en bra dag att säga upp sig.
Niko Herlin sommarpratar om framtidens arbetsplats.
Herlin tror att framtidens chefer måste komma bort från effektivitetstänket. Människors arbetsprestationer ska inte optimeras och mätas som om de vore maskiner.
– Det som människor kan göra effektivt är det första artificiell intelligens kommer att ersätta.
– Kanske människans roll till och med är att vara ineffektiv, att använda fantasi och tillsammans med andra hitta nya lösningar? Det sägs ju att barn ibland ska ha tråkigt för att kunna vara kreativa – kanske det samma gäller vuxna?
”Shoppa ledarskap” från egen avdelning för chefer
I Finland finns en tradition av att experter som är bra på sitt jobb befordras till chefer.
– Det borde vi komma bort från. Vi behöver fler ledare som är bra på människor. Framtidens chefer ska inte leda strukturer och organisationer. De ska mest inspirera och motivera människor.
I sitt sommarprat målar Herlin upp visioner om en framtid där ledarskap står under en helt egen avdelning, förslagsvis under HR-avdelningen, alltså personalavdelningen.
– Jag ser framtidens ledarskap som en sorts service som medarbetarna själva får hämta tjänster från. Individerna ”shoppar” alltså ledarskap från en ledare de själv väljer och motiveras av.
– Där ska finnas många olika sorters ledare, för olika utmaningar kräver helt olika sorts ledarskap. Och personkemi är viktigt.
Niko Herlin berättar också om vikten av att vi föreställer oss framtiden. Hur ser Finland ut om 10 år? Hur lever vi om 20 år? Hur jobbar vi? I vilken värld verkar vi? Han delar också med sig av sina tips för hur just du kan träna din framtidskompetens.
Hur hoppas du att framtidens arbetsplatser ser ut? Berätta i kommentarerna.