– Den ekonomiska situationen är fortfarande lika dålig, men det känns väldigt bra att vi inte drog i nödbromsen nu, säger huvudförtroendeman Catharina Lindberg vid vårdfacket Tehy.
Lindberg är en av välfärdsområdets tio huvudförtroendemän för Tehys medlemmar.
Styrelsen valde att införa frivilliga talkoledigheter som ett sätt att uppnå snabba besparingar på 14 miljoner euro. Detta innebär att de anställda kan välja att ta ut sin semesterpeng de får som obetald ledighet för att bidra till organisationens ekonomiska besparingar. För att det ska bli en besparing så fås det inte tas in en vikarie, vilket gör att det inte är möjligt att genomföra på alla ställen, säger Lindberg.
Det har redan varit ett tufft ett och ett halvt år för personalen med att bli ett välfärdsområde.
Catharina Lindberg, huvudförtroendeman vid Egentliga Finlands välfärdsområde för Tehys medlemmar.
– Vi får alla en semesterpeng. Varha har gett oss möjligheten att i stället för att lyfta den ta ut fem dagar obetald ledighet. Det betyder att man får fem extra lediga dagar men utan lön.
Enligt Lindberg är semesterpengens storlek mellan 4-6 procent av lönen och räknas på juli månads lön.
– Det är nog ett bortfall, men för många kan det vara värt det för att få vara ledig.
Personalkostnaderna det enda som kan skäras i
Lindberg tror att lösningen med talkoledighet är bra på de ställen där det går att ta ut ledigheten. Inom flera områden i vården har fackets medlemmar inte möjlighet att ta talkoledigt, eftersom det redan är brist på personal.
Vad väckte det för tankar hos dig att permitteringar lades fram som ett alternativ i en tid då vi har för lite vårdpersonal?
– Det var nog en chock. Jag tänkte på vilket kaos det skulle bli och hur det skulle påverka vår bransch. Det har varit väldigt tråkigt att personalen skuldbeläggs, eftersom det bara är personalkostnaderna som man kan skära i. Vi gör vårt yttersta i arbetet, är noggranna och samvetsgranna men så är det vi som raserar.
Enligt Linberg hade personalen hoppats på att välfärdsområdet skulle ha fått mera tid att anpassa sig till de nya förhållandena.
– Det har varit ett tufft ett och ett halvt år för personalen redan med att bli ett välfärdsområde, och sen ännu det här till på köpet.
Den ekonomiska krisen som välfärdsområdesdirektör Tarmo Martikainen beskrivit märks enligt Lindberg av på olika sätt. Personalen har enligt Lindberg bidragit med att presentera alternativa förslag för att spara pengar.
– En organisationsförändring är på gång nu och jag tror att det är just via den vi kommer att kunna spara in pengar. Nu har det varit ett fullt kaos för att överleva, men jag tror att vi kommer på bättre fötter med allt.