Workplace Learning –
next Generation

Les compétences sont la capacité d'agir de manière auto-organisée dans des situations nouvelles, ouvertes et complexes. Contrairement au savoir (connaissances), aux qualifications (capacités évaluées) et aux skills (aptitudes isolées), les compétences ne se manifestent toujours que dans l'action réelle. Elles sont développables – par l'expérience, la réflexion et des projets pratiques ciblés. Valcom repose sur le modèle de compétences scientifique d'Erpenbeck & Sauter.

Les tests de personnalité (Big Five, MBTI, etc.) ne mesurent que des traits de personnalité très difficilement modifiables – ils montrent « Voici qui je suis ». Le diagnostic de compétences mesure des capacités d'action développables – il montre « Voici comment j'agis ». La différence décisive : comportement = personnalité, action = compétence. Valcom se concentre sur les actions – et non sur des traits de personnalité relativement immuables.

Le Workplace Learning est l'apprentissage sur le lieu de travail – par opposition à l'apprentissage en séminaire. Dans le Workplace Learning de nouvelle génération, le travail et l'apprentissage fusionnent : le savoir n'est plus transmis « en réserve », mais mis à disposition selon les besoins dans le processus de travail et immédiatement appliqué dans le dialogue avec le partenaire d'apprentissage IA.

Avec Valcom et le partenaire d'apprentissage IA VIA, les collaborateurs et collaboratrices organisent eux-mêmes leurs processus d'apprentissage. Sur la base du diagnostic de valeurs et de compétences, VIA recommande des objectifs d'apprentissage individuels, des projets et tâches pratiques adaptés, de l'apprentissage social, de l'accompagnement et des mesures de formation. Le résultat : aucun problème de transfert, car le nouveau savoir est immédiatement appliqué. Dans le processus d'apprentissage auto-organisé, VIA est disponible en permanence comme partenaire d'apprentissage.

Un logiciel de Skills Management est une solution numérique pour le recensement, l'analyse et le développement systématiques des valeurs et des compétences. Valcom permet la création de profils assistée par l'IA, des auto-évaluations et du feedback à 360°, la visualisation des Skills Gaps grâce à des graphiques en radar et des tableaux, l'analyse avec des conseillers IA ainsi que des recommandations de développement assistées par l'IA.

Valcom repose sur une vaste bibliothèque de Soft Skills scientifiquement fondée comprenant environ 390 notions – des Soft Skills, c'est-à-dire des valeurs et des compétences. Chaque notion contient des définitions, des ancres comportementales, des exagérations, des descriptions ainsi que des recommandations pour les tâches pratiques, l'accompagnement et les mesures de formation. La taxonomie a été développée par le Prof. Dr. Werner Sauter.

Oui, Valcom est entièrement conforme au RGPD. Toutes les données sont hébergées et traitées sur des serveurs en Allemagne. La plateforme satisfait à toutes les exigences en matière de protection et de sécurité des données pour les entreprises européennes.

Valcom convient aux entreprises à partir d'environ 50 collaborateurs et collaboratrices. Cet espace de développement évolue de manière flexible avec votre entreprise – de la PME au grand groupe. Particulièrement adapté aux services RH, au développement du personnel et au développement des cadres.

Les coûts sont calculés par utilisateur sur une base mensuelle, avec une grille tarifaire dégressive selon le nombre d'utilisateurs et d'utilisatrices. Contactez-nous pour une offre personnalisée.

Valcom est la plateforme de diagnostic : Skills Diagnostics, analyse, interprétation des résultats assistée par l'IA et recommandation de développement – pour les responsables du développement du personnel et les cadres. VIA (Valcom Intelligent Agent) est la plateforme de développement : elle met en pratique la recommandation de Valcom – avec un apprentissage IA dialogique, des projets pratiques et le développement des compétences directement sur le lieu de travail. Valcom diagnostique. VIA développe.

Valcom repose sur 4 domaines de compétences scientifiquement fondés selon le modèle de compétences Erpenbeck & Sauter : compétences personnelles (responsabilité propre, auto-organisation...), compétences d'activité (constance, impulsion...), compétences sociales (collaboration, travail d'équipe) et compétences méthodologiques (orientées expérience, expertise...). Au sein de ces domaines, environ 390 Soft Skills et notions de valeurs sont entièrement élaborés.

Valcom utilise le modèle de compétences Erpenbeck & Sauter – un développement du socle scientifique des professeurs John Erpenbeck et Volker Heyse, adapté aux nouvelles possibilités offertes par l'intelligence artificielle. Le modèle définit les compétences comme des dispositions à l'auto-organisation. La structure de base avec 4 domaines de compétences est conservée, mais elle est plus flexible : Valcom travaille avec 16 champs de compétences et permet une utilisation étendue et adaptable des notions de compétences.

Oui, Valcom recense aussi les Hard Skills – à savoir les aptitudes, qualifications et connaissances. Les Soft Skills occupent chez nous le premier plan, mais les Hard Skills constituent une base importante : le savoir est une condition nécessaire au développement des compétences. Sans les connaissances spécialisées requises, il n'est pas possible de développer des compétences. C'est pourquoi nous déduisons aussi les Hard Skills à partir des exigences et pouvons les recenser et les analyser.

L'apprentissage auto-organisé sur le lieu de travail ne peut être mis en œuvre avec succès que dans une culture d'apprentissage favorable. Valcom recense aussi la culture d'apprentissage, la motivation à apprendre et la motivation à l'apprentissage auto-organisé. Les résultats aident les entreprises à identifier les obstacles à l'apprentissage auto-organisé et à améliorer la culture d'apprentissage de manière ciblée. Parallèlement, ils alimentent les recommandations de développement individuelles assistées par l'IA – l'apprentissage devient ainsi plus efficace et les collaborateurs et collaboratrices peuvent aussi se développer dans le domaine de l'apprentissage lui-même.

Oui, Valcom propose une API REST pour l'intégration. Nous sommes ouverts au raccordement à différentes solutions de gestion du personnel et discutons volontiers de la charge de travail et de vos exigences lors d'un entretien personnel.

Skills Management et gestion des compétences sont souvent utilisés comme synonymes. Le Skills Management englobe le diagnostic des valeurs et des compétences avec la déduction des Hard Skills, tandis que la gestion des compétences se concentre sur le développement ciblé de la capacité d'action. Valcom est un Skills Diagnostics complet qui couvre tous les domaines.

Le feedback à 360 degrés permet une évaluation complète des compétences et des valeurs sous différentes perspectives : auto-évaluation, feedback de supérieurs, de collègues et, en option, d'évaluateurs et d'évaluatrices externes. Les résultats sont visualisés sous forme de graphique en radar et de tableau, et complétés par une analyse assistée par l'IA.

Un Skills Gap est l'écart entre les compétences existantes (profil réel) et les compétences requises (profil cible). Valcom visualise automatiquement les Skills Gaps, hiérarchise les besoins de développement et aide à planifier des mesures de développement ciblées avec des tâches et projets pratiques.

Valcom se distingue sur deux points essentiels : premièrement par son accent clair sur les Soft Skills – avec environ 390 compétences scientifiquement fondées du Prof. Dr. Werner Sauter et une orientation cohérente vers le développement ciblé des compétences dans des projets et tâches pratiques plutôt que vers la seule transmission du savoir. Deuxièmement par son évolutivité et sa large applicabilité : alors que la plupart des outils de diagnostic requièrent des conseillers et conseillères spécialisés pour chaque diagnostic, Valcom place les utilisateurs au centre – chaque collaborateur et collaboratrice peut à tout moment créer ses propres profils de façon autonome, réaliser des évaluations et utiliser des analyses assistées par l'IA.

Les Soft Skills et les valeurs sont évalués dans Valcom sur une échelle de 1 à 9. Chaque compétence et chaque valeur est assortie d'une définition claire, d'ancres comportementales concrètes et d'une exagération, qui permettent une appréciation précise et comparable. Les aptitudes, qualifications et connaissances peuvent également être recensées. L'évaluation s'effectue par auto-évaluation et, en option, par feedback à 360 degrés.

Oui, Valcom convient particulièrement au développement des cadres. La taxonomie contient des compétences de leadership complètes telles que la capacité de délégation, la motivation des collaborateurs et collaboratrices, le change management et la pensée stratégique. En combinaison avec VIA, Valcom permet un coaching de leadership continu.

Oui, vous pouvez découvrir Valcom sans engagement. Convenez d'un entretien-conseil gratuit au cours duquel nous vous présenterons la plateforme en direct et répondrons à vos exigences spécifiques. Vous pourrez ensuite tester Valcom dans le cadre d'un projet pilote.

Valcom prend la sécurité des données très au sérieux : toutes les données sont transmises de manière chiffrée (SSL/TLS) et stockées sur des serveurs certifiés ISO 27001 en Allemagne. La plateforme est entièrement conforme au RGPD, avec un contrôle d'accès détaillé, des journaux d'audit et des audits de sécurité réguliers.

Valcom recense les valeurs à trois niveaux : individuel, niveau de l'équipe et niveau de l'organisation. Au niveau individuel, les valeurs personnelles sont recensées par auto-évaluation. Au niveau de l'équipe et de l'organisation, Valcom permet de recenser les valeurs réelles et les valeurs souhaitées – ce qui permet de déduire quelles valeurs sont actuellement vécues et lesquelles devraient être priorisées à l'avenir. Ces valeurs souhaitées constituent la base de profils cibles et d'un développement ciblé des valeurs. Pour les sujets sensibles comme les valeurs, Valcom offre la possibilité d'un recensement anonymisé.

En tant qu'ordonnateurs de l'action auto-organisée, les valeurs constituent le cœur des compétences – elles donnent aux collaborateurs et collaboratrices motivation et orientation. Sans valeurs intériorisées, les compétences restent souvent superficielles. Dans le Workplace Learning, les valeurs forment la boussole intérieure : elles guident les décisions et ne se développent pas par des prescriptions, mais par des expériences réfléchies. Valcom rend les valeurs transparentes et permet un développement ciblé des valeurs à tous les niveaux – de la posture individuelle à la culture d'entreprise.

Avec Valcom, vous créez des modèles de compétences spécifiques à l'entreprise, à l'équipe ou à la fonction en quelques étapes : à partir d'informations sur votre entreprise, vos rôles et vos exigences, l'IA génère des profils de compétences personnalisés – basés sur notre bibliothèque d'environ 390 Soft Skills scientifiquement fondés. Le résultat : des profils cibles qui servent de référence pour les évaluations et la planification du développement. En option, les modèles de compétences existants de votre entreprise peuvent également être intégrés.

Valcom permet de mesurer le succès à plusieurs niveaux : grâce à des évaluations régulières, vous suivez le développement de chaque compétence dans le temps. La comparaison cible-réel montre comment les Skills Gaps se réduisent. Au niveau de l'équipe et de l'organisation, vous identifiez les tendances de développement et pouvez mesurer la progression des programmes de développement. L'analyse assistée par l'IA fournit des recommandations d'action concrètes pour les prochaines étapes.

Oui, Valcom convient parfaitement aux entreprises suisses. La plateforme est conforme à la fois au RGPD et à la loi suisse sur la protection des données (LPD). Notre filiale suisse (oneclick AG) à Zurich accompagne les clients de Suisse. L'interface utilisateur est disponible en allemand, en anglais et en français.