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Describe. Measure. Manage.
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in BerufYou can’t manage what you can’t measure. You can’t measure what you can’t describe. in Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcome von Robert S. Kaplan und David P. Norton
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The hard parts
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in Beruf„Today, though, it’s the difficult work that’s worth doing. It’s worth doing because difficult work allows you to stand out, create value and become the one worth choosing. Seek out the difficult, because you can. Because it’s worth it.“ Seith Godin
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Seneca sagt…
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in Beruf„Wenn ein Seemann nicht weiß, welches Ufer er ansteuern muß, dann ist kein Wind der richtige.“ Lucius Annaeus Seneca
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Aufgabenmanagement in Excel
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in BerufBei einem Meeting, bei einer Vereinssitzung oder bei der Planung des nächsten gemeinsamen Urlaubs… Jeder kennt das Problem… Wie kann das Vereinbarte einfach fest- und nachgehalten werden? Wer hat was mit wem bis wann zu tun? Im privaten Bereich dürfte größtenteils noch ein Schmierzettel ausreichen, aber wenn die Anzahl der beteiligten Personen und/oder der Aufgaben…
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Controlling
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in Beruf„[…] the basic function of the controller is to take accounting out of its strait jacket so that it can be used by practical management.“ J. H. Jackson in „The Controller“, 1949.
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In der „Hooray“-Zone?
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in BerufEin einfaches Venn-Diagramm visualisiert die Grundpfeiler langfristiger beruflicher Zufriedenheit:
Texte und Bilder
